Intervisiebegeleiding

Een reorganisatie betekent veel voor medewerkers in alle functielagen van de organisatie. Leidinggevenden hebben een pittige taak aan het opvangen, ondersteunen en motiveren van medewerkers die boventallig zijn of dreigen te worden. Wanneer de leidinggevende onvoldoende vaardigheden heeft om goed met deze situatie om te kunnen gaan, werkt dat demotiverend. Dit vertaalt zich in de resultaten van de persoon en eventueel in verzuim. Menea begeleidt de leidinggevenden in de transitie periode, in de vorm van intervisie bijeenkomsten. In de bijeenkomsten wordt een veilig klimaat gecreëerd, zodat open gesproken kan worden over de gevolgen van de reorganisatie op de werkvloer.

Onderwerpen intervisie

Afhankelijk van de fase van de transitie en behoeften van de leidinggevenden, kunnen onder andere de volgende onderwerpen aan bod komen:

  • Psychologische gevolgen van onzekerheid;
  • Medewerkers gemotiveerd houden tijdens verandering;
  • Leiderschapsvaardigheden tijdens verandering;
  • Stressmanagement;
  • Gesprekstechnieken bij weerstand.

De intervisiebijeenkomsten zijn praktisch van opzet. Deelnemers nemen situaties uit de dagelijkse praktijk mee.

Voor werkgevers

Intervisiebijeenkomsten zijn een bewezen effectieve manier om leidinggevenden voldoende uit te rusten om de gevolgen van de reorganisatie op te vangen. De resultaten:

  • De leidinggevende kan beter omgaan met weerstand en weet deze om te buigen naar veerkracht;
  • Er ontstaat meer wederzijds begrip, waardoor de sfeer verbetert;
  • De motivatie wordt op peil gebracht en blijft op peil.

Voor werknemers

Wanneer u een leidinggevende functie heeft en wordt uitgenodigd voor een intervisie bijeenkomst, wat kunt u dan verwachten?

  • Een vertrouwelijke omgeving. De intervisiebijeenkomsten zijn er om u verder te helpen;
  • Een praktische insteek. Door situaties uit de dagelijkse praktijk te bespreken, zijn de bijeenkomsten direct van meerwaarde;
  • Persoonlijke groei. In de bijeenkomsten is ruimte om stil te staan bij de gevolgen van de transitie.

Wilt u ook dat leidinggevenden beter om kunnen gaan met de gevolgen van de transitie in de organisatie? Neem contact met ons op, wij bespreken graag de mogelijkheden.